4年内发展成为拥有近200家全国连锁加盟店，覆盖全国25个省市、自治区，稳坐母婴连锁加盟第一品牌“宝座”，迅速掌控全国母婴用品市场格局这就是湖南快乐酷巴，全国母婴连锁加盟第一品牌公司。

快乐酷巴是如何在短短4年时间内全面占领母婴市场，又是如何吸引到这么多加盟商的呢？带着这样的问题笔者采访了快乐酷巴CEO刘忠强先生。

笔者：您好，刘先生！据我了解，您在运营快乐酷巴之前一直在电子信息领域摸爬滚打了很多年。可以说，电子商务是您从事的专业领域，那么您是何时将目光转向国内母婴市场投资运营的呢？

刘忠强：可能很多人像我一样，在创业道路上探索过很长一段时间才有所领悟。首先，从事电子商务领域让我看到了这里发展潜力的巨大。1999年开始涉足，对移动电子商务领域的深究让我找到了一条强大的资源整合渠道和方法，同时也结识很多合作伙伴，有了比较成功的合作经验。接下来，找准投资项目和发力点就尤为重要了。可以说08年运作快乐酷巴是我和我的团队在完全把准了方向，做了全面计划之后才决定要做的事。国内母婴市场的前景非常巨大，我希望能尽量利用自己的专长和资源带领我们的团队把国内这一领域松散混乱的局面支撑起来。

笔者：是的，您的努力已经有了成果。快乐酷巴已经发展成为“国内母婴加盟第一品牌”，您是怎样看待母婴行业发展前景的？

刘忠强：对于母婴行业的发展前景，我们在前期就做了充分的市场调查和预测，有了比较完善的可行性分析。中国目前正在处于一轮生育高峰期，“龙宝宝”“马宝宝”的彩头会迎来一次“婴儿潮”。我国人口年出生率1500-1700万，这次高峰期会带来40%-50%的增长；而另一方面，70、80后也陆续进入生育期。说得具体一点，平均不到2秒钟就有一个婴儿降生，每天新生人口达5万多。而我国中等城市新生儿每年消费在0.6-1.8万之间，另一个专业统计显示，我国6岁儿童从出生开始，仅在食品、玩具、书籍方面的花费每年可达1.4万，中国每年有近3000亿的母婴消费市场，预测中国近两年母婴用品年销量可达6896万元。所以说，母婴产业是一个永远的朝阳行业，发展前景非常巨大。

笔者：可以这样说，快乐酷巴是您在找准市场，利用自己的人脉及强大的产品供货渠道优势从而运作起来的一份事业。那么，在运营时采取加盟连锁的发展模式对加盟者来说有什么好处呢？

刘忠强：电子商务是一个资源整合性极强的行业，对规模化发展的要求非常高，且前期投入巨大、投资回收期长，而淘宝、卓越、当当已经占据电子商务90%以上的市场份额。从创业者角度上来说，要探索一个成功的模式以及整合渠道并非易事，我希望通过自己的经验积累带动更多创业者实现共赢。采取连锁加盟的形式正是出于对加盟商利益的考虑，而我们的加盟形式从经销代理转变为直营加盟，总部统一管理各个加盟店，促进加盟店转向更加合理的方向发展，将加盟店的利益与总部紧密结合在一起。

笔者：您为创业者考虑得实在是周到细致。那么，快乐酷巴在项目运营上的具体优势都表现在哪些方面呢？

刘忠强：首先，快乐酷巴有强大的采购能力和庞大的采购网络，经营的商品种类达十余种，有上百个品牌，上万种单品，当然，通过多方努力，目前我们也拥有众多国际、国内著名孕婴童用品的经销代理权。尽量为加盟店提供国内最新、最齐全、性价比较高和相对热卖的商品。其次，我们有专业的运营团队和先进有效的经营管理方法，大量成熟的经营方式和对市场的准备把握，经过4年努力，已经形成了一定的品牌影响力和市场信誉度，保证加盟者所选择的是一份具有发展前景的事业。最后，采用直营模式，为加盟者提供“一站式”“保姆式”服务，全方位保证运营成功，确保加盟者无忧创业。

笔者：目前，快乐酷巴的加盟店已遍布全国各大城市，发展到200多家，不知您在调整了加盟模式后加盟形势是否有所改变呢？

刘忠强：呵呵，的确有所改变。转变为直营加盟后，目前陆续加盟的店又激增了30%，并且，有越来越多的创业者通过咨询寻求合作。

笔者：在目前发展形势一片大好的状况下，您对快乐酷巴下一步的发展有何具体打算？

刘忠强：不断提升加盟运营服务和产品销售模式，最终实现运营优势集中和集约型销售模式，将品牌的影响力和服务水平进一步推向市场是我们团队共同努力的目标。我们一直在坚持寻找更新更好的渠道以及更有效的销售模式来扩展我们的品牌优势，相信未来快乐酷巴会有更好的发展前景，我有信心与广大加盟者一起创业，共筑更加辉煌的明天！