别再说男人不花钱了,他们只是更愿意为“含量

作者:倪叔 科技与人文,本质上是这个新消费时代优质品牌共同的“一体两面”。 这也为过去四十多年中国品牌化...


科技与人文,本质上是这个新消费时代优质品牌共同的 " 一体两面 "。

这也为过去四十多年中国品牌化之路上的那些玩家们提供了一个应对当前消费大形势的 " 硬解 " 思路:做好科技根基,结合人文创新,这样的品牌自然会受人喜爱。

尤其是受到 " 男粉 " 喜爱。倪叔在科技行业浸淫这些年,听到最多的一句话就是:男粉变现太难,因为他们不爱花钱。

其实啊,并不是男人不花钱,他们只是不爱给那些 " 含量低 " 的品牌和商品花钱,什么含量呢?

回到了前面的思路:科技含量、人文含量。

这个小小的公式,不仅适用于传统认知里的科技品牌,也适用于大多数消费品牌,比如男装。

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劲霸男装的科技与人文之道

别再说男人不花钱了,他们只是更愿意为“含量

劲霸男装,是 " 中国茄克 " 这个品类里面——用户心智最深刻的品牌。回顾其过去多年以来的品牌发展史,不得不感慨其品牌定位的那种未卜先知式的精准,但事实上,一切都不是凭空想象出来的。

劲霸男装之所以能开创 " 品牌即品类 " 的深度心智认知,核心原因依旧离不开前文提到的科技与人文。

其品牌成长路径就是一条清晰的科技与人文之道。

科技层面,劲霸男装很少主动张扬自己的 " 科技属性 ",而是桃李不言下自成蹊,面料、工艺、设计三大环节都是黑科技,于是当消费者拿在手上就会由衷认同:品质配得上价格。

据悉劲霸男装已持有一百多项专利,而近年来,劲霸男装依托其经国家认可委员会(CNAS)认定的国家级茄克实验室和汇聚各种高科技服装人才的研发技术中心,不断加强企业科技创新的投入力度,以 1800 余家终端店铺客户信息为创新数据来源,以针对性服务品牌目标消费客群为创新诉求方向,以全链条技术资源投入为创新驱动力量,构建起了品牌新型自主研发体系。

比如其推出的 " 擎热大衣 " 就一举突破以往消费者口中 " 大衣 " 的传统功能——让大衣 " 主动发热 ",持续供暖。其 " 集成式充电系统 ",从 0 度到 29 度只要按下按钮即可以瞬间制热。

别再说男人不花钱了,他们只是更愿意为“含量

人文层面,劲霸这个品牌天生带有中国式的人文关怀,不同的人群,惊人地对其有相同的理解,比如 " 厅局风 "" 稳重男人 " 等等,背后传递出来的其实是中国文化中对于男性这个群体的期望与认可。

这不是劲霸有意讨巧,恰恰是深刻洞察了我们千百年传承至今的文化中客观存在的底层逻辑。

所以劲霸天生就自带 " 中国风 ",凡是在中国传统文化认知中深刻存在的意象指征,比如 " 梅兰竹菊 " 这种意味高远的君子风物,与劲霸这个品牌有一种天然的文化融合点。

今年以来,劲霸也在这条 " 人文之道 " 上加速奔跑。在各种时装周活动上,劲霸的奔跑被更多的人看见,大家进一步发现了劲霸的中国传统文化气质。

别再说男人不花钱了,他们只是更愿意为“含量

别再说男人不花钱了,他们只是更愿意为“含量

别再说男人不花钱了,他们只是更愿意为“含量

如果说有品牌能够持续创造一系列品质过硬的产品,同时通过产品还能讲好中国故事,击中人们对中国文化的认同共情,那么劲霸一定忝列其中。

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高端新国货,开启中国式文艺复兴

进入新消费时代,随着 80 后、90 后成为主力消费人群,大家的消费能力更强,但消费决策却变得更严谨了。也就回到了本文开头的那个公式:更倾向于为 " 含量 " 买单。

近年来的很多垂直领域内的新国货品牌,更注重突出中国风的产品设计,本质上就是在不断提升 " 中国含量 ",从而进一步唤醒与连接新一代消费者。

在这样的消费趋势之下,劲霸拥有先发优势。首先其给人的感觉一直以来都是 " 高端 ",不仅仅是定价策略,更是与品牌整体的定位密切相关。其次是劲霸在中国传统文化的传承与创新上不遗余力。

别再说男人不花钱了,他们只是更愿意为“含量

别再说男人不花钱了,他们只是更愿意为“含量

2023 年 9 月,劲霸男装河南郑州 " 戏剧幻城 只有河南 " 之《龙的传人》主题大秀。

这场大秀所在地正是劲霸男装河南郑州旗舰店,此次店铺现场的展陈方案也融合了中国非物质文化遗产的重要项目——竹编。

别再说男人不花钱了,他们只是更愿意为“含量

别再说男人不花钱了,他们只是更愿意为“含量

为什么是河南?为什么是竹?其实答案都指向了同一个目标:向公众展现其融合与传承非遗的新方向。

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