对于1978年出生的陈睿而言，“自己心中喜欢的事业”就是动漫。而bilibili则成为点燃这股激情的导火索——2010年，奔波于猎豹移动各类事务的陈睿在朋友推荐下上了bilibili，从此便一发不可收。当时他顶着巨大的业绩压力，bilibili成为他繁忙日程中的唯一乐趣，在连续上了差不多一年后，他深刻地感觉到“这个产品很特别”，因为它会让人有一种“发自内心的沉迷感觉”。

其实，bilibili的用户与视频网站依靠热门综艺和影视剧内容所吸引来的用户有所不同，“bilibili的用户跟视频网站的用户是两类用户，或者说，bilibili的用户，其实是视频网站不太看得上，同时也服务不好的用户。”bilibili董事长陈睿曾经这样直言。

陈睿进一步解释了这件事，比如bilibili用户之间会有一种归属和认同感，这是你很难在主流视频网站上看到的一点，用户更多的只是把这些网站当成互联网上的电视机;比如，从二次元网站开始流行的“弹幕”已经成了视频网站的标配，但是“bilibili的弹幕是最和谐、最好玩的。”

陈睿和bilibili在过去几年做的最重要的事，就是给来到这里的人营造出一种“家的感觉”。他更愿意用另一个比喻：bilibili就像是一个小区，这个小区里面有住客、有商户，里面的业主就是我们的用户，这些商户的经营者就是我们的Up主，然后bilibili这家公司的定位是什么呢?是这个小区的物业公司。

2017年7月，bilibili一年一度的线下演出BML(Bilibili Marco Link)在上海梅德赛斯-奔驰文化中心举行。根据所有票一售而空的情况来看，今年BML2017单场演唱会到场人数超过1.5万。加上Bilbil World，21日至23日三天有超过十万人到场。同时，BML2017网络同程直播的观看人数峰值也达到140万。作为一个运营刚刚满5年的品牌，BML从最初的800人到如今的10万之众，其影响力已逼近拥有15年历史的China Joy，正成为上海新的城市名片。

陈睿说，当初决定离开猎豹做bilibili，是因为他觉得这家公司无论做大不做大，自己都会很开心。“很多人都不会相信，我做bilibili不是为了让这个世界上多一家成功的公司，是为了能让更多像我一样现实里的少数派，在网上找到一个一起开心的地方。”他希望bilibili能够成为一家被热爱和尊敬的公司。