美国IT网站GeekWire周二撰文称，微软Windows部门前总裁辛诺夫斯基的闪电离职，被业内人士解读为他难于相处的个性使然。他离职前两周的一封内部备忘录表明，辛诺夫斯基并不排斥协作，只是在具体的协作理念上与鲍尔默存在根本分歧。

　　工作中，我们总会遇到因为某些问题和老板的产生意见出现分歧，这该如何处理呢？

　　把握时机 妥善表达意见

　　微软Windows部门总裁斯蒂芬�辛诺夫斯基是有Win8之父称号的微软老臣。在他闪电离职后，有关他的批评便此起彼伏：他不愿意与公司的其他人共事。但他离职前两周的一封内部备忘录却表明，辛诺夫斯基并不排斥协作，他的离职理由原本复杂得多，在这篇备忘录的字里行间都透露出辛诺夫斯基与微软CEO史蒂夫�鲍尔默在公司最佳发展模式上的存在根本性分歧。

　　上海商报特约经济评论员、前程无忧首席人力资源专家冯丽娟告诉记者，这一命题一直是业内人士探讨的话题。个人的成功离不开老板的赏识和提拔，员工听从老板的指示办事是最基本的原则。“这并不意味着员工要对上司言听计从，但是在大方向上要认同上司的做法。如果员工和老板意见出现分歧，上司一般不会妥协。但是对于处于高位的管理者或者是企业中业绩优秀的员工，上司会做出让步。但是这种妥协要付出相应的代价，上司会适当地增加其业绩或者加重任务。但是多次让上司妥协，会引发上司不满，无论有多优秀，被请走也是意料中的事情。”

　　工作中员工与上司、老板免不了会有一些分歧和冲突。良好的分歧应付方式可以使你的建议被采纳，化解与上级的矛盾，获得上级的理解和支持。与上司交流是一门学问，要摆正心态，更要学会技巧。冯丽娟提出，最重要的是要勇于提出要求，要敢于表达。“工作中难免会遇到和管理者的意见出现分歧，职场的最大忌就是内心其实不认同上司的做法，但是也不表达，导致在工作时消极怠工或者闹情绪，这是最让上司恼火的。不表达，就没有人知道你心中所想。和上司表达自己的意见，不一定有用。但是如果不表达，你所想的就是空想。”

　　前程无忧支招：如何向上司提建议？

　　当分歧产生的时候，员工如何向上司提出建议呢？冯丽娟给出以下建议。

　　首先，需要勇敢地表明自己的观点，同时理智而礼貌地倾听老板的观点，了解支持他观点的那些方面。深入地分析形成差别的原因。如果劝说，也更需要你站在老板的角度，以他能听得进去的方式来劝说他同意你观点，这才是一个优秀人才的做法。

　　如果老板依然坚持自己的观点，很多时候，老板比较多站在全局的方面考虑，他的想法也许是对的。老板自有担当，尊重老板的想法。“老板是最善于听取他人意见者，如果员工的意见正确，老板肯定会听的，不听，自有不听的道理。”

　　其次是沟通的场合。“在公共场合和领导硬碰硬是非常不明智的，同时我也不建议员工在公众场合很严肃地和上司沟通。这会让你的上司紧张，从而将自己武装起来。休息时，去领导办公室，或者在私下的时间和领导沟通更为合适。”

　　第三是沟通的形式。“我更推崇用书面的形式，发邮件给上司。用书面的形式建议更能充分表达自己的思想，而且措词会更为精确，不会太过强硬。用口头形式不一定会充分，而且不能保证上司当时在专心听你。用书面形式也是对自己的一种保护。”